课程简介
有些员工和您这种级别的领导一起吃饭时张不开嘴，这就看您的情绪带动能力。刘强东 15 分钟就能让员工开口。诀窍在于刘强东的成长经历和他们相似，从农村来，家里穷，清楚他们来京东工作就是为了养家。随便讲讲过去的事，10 分钟内他们就能抢着说话，甚至骂粗话。长期形成这种文化，员工就愿意跟刘强东交流，哪怕一年就这一次机会。而且员工发现交流后问题能解决，就更愿意说了。
刘强东还带了 100 多管培生，每年新招几十个应届大学毕业生，要求没在其他公司工作过。7 月 1 日来公司，先去军队军训 18 天，然后开始在京东培训，前半年不担工作，各部门轮岗，每个职位都做，1 月 1 日结束，期间还有很多讲课，刘强东也会亲自讲。
课程目录
刘强东怎样培养管理培训生
