课程简介
本书介绍“六顶思考帽”，这是发挥团队创新能力的思维方式，能让创新成习惯、高效解决问题。其核心是平行思考，专注思维，区分逻辑与情感等，强调“能够成为什么”。六顶帽子代表不同方向，需同一时刻方向一致。包括白色（客观事实）、红色（情绪直觉）、黑色（冷静谨慎）、黄色（乐观积极）、绿色（创造新观点）、蓝色（控制组织）。
书中有共鸣/欣喜/喜欢的内容：
生活中吵架争执是水平思考法的反面，应顺同一方向思考，找出差别，用水平思考法更全面认识问题，知道怎么做。
六顶思考帽使用方式：可单独或连续使用，连续使用有顺序类别，要遵循纪律等。
白色思考帽：提出事实与数据，区分事实类型。
红色思考帽：情绪和感觉，直觉与预感，利用情感等。
黑色思考帽：谨慎小心，指出错误。
黄色思考帽：正面思考，发掘意义等。
绿色思考帽：创造性思考等。
蓝色思考帽：思考控制等。
运用到工作/生活中：
分析和解决问题时用六顶帽思考法。
课程目录
01六顶思考帽基础概述_0
02蓝帽–系统与控制_0
03白帽–数据与信息_0
04红帽–感觉与直觉_0
05黄帽–积极与乐观_0
06黑帽–问题与风险_0
07绿帽–创新与冒险_0
08六帽序列和应用_0
