课程简介
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六顶思考帽对组织的价值IBM说让他的会议时间缩减到原先的1/4，截屏茅根也差不多缩减了80%的会议时间，西门子研发团队运用六顶思考帽省了一半的产品开发时间ABB30天的国际会议学用六顶改为两天挪威国家石油公司，每天一帮工程师，为了石油钻塔装配问题争论不休，引进六茂12分钟得到彻底解决。
课程截图
课程目录
01六顶思考帽基础概述_0
02蓝帽–系统与控制_0
03白帽–数据与信息_0
04红帽–感觉与直觉_0
05黄帽–积极与乐观_0
06黑帽–问题与风险_0
07绿帽–创新与冒险_0
08六帽序列和应用_0
