课程简介
导师介绍马导：
资深顾问,从业近20年,驻场式顾问开创者，帮助上百家中小微型企业脱困于危局、盛放于市场。
你清的知道你的价值观吗 ?
你的价值观清晰且稳定吗?
你了解你的信念系统吗?
你是否内心一直不断的在冲突?
你是否一直处在内耗中?
你了解发生在你身边的常见概念吗?
你是否感觉你的生命力量没有被释放?
你将学习到50个底层认知颠覆你的人生
马导的创业哲学15合集：
《价值观》-决策的基石
《信念的力量》你的人生必修课
《决·策》快速训练决策力 明确价值观与价值 纠正决策认知偏差
《创业宝典1.0》——钱流里工作，系统外运行
《思想起源》—阴阳和合万物生
《思想进化论》提升逻辑能力、表达能力、学会快速记忆
《成为管理者》提高企业运转效率，有效组织，高效指挥，提升利润
《消费心理学》—更懂消费者，把握市场需求，加强企业经营管理
《直播记录——人的改变》
《系统思维》革新思考力 助力高效达成目标
《经营的通识》经营企业的底层逻辑
《超速学习五步曲》——进步提升的加速器
《重塑自我》——重新解构并定义生命
《颠覆你人生的50个底层认知》——让成长高效且快速
【沟通四绝】——听说问答，立刻让别人喜欢你的秘密
课程截图
课程目录
马导的创业哲学15合集
├《价值观》-决策的基石
1–如何明确价值观.mp4
2–个人价值观和企业价值观.mp4
├《信念的力量》你的人生必修课
1–信念的力量（上）.mp4
2–信念的力量（中）.mp4
3–信念的力量（下）.mp4
4–信念的力量应用篇.mp4
├《决·策》快速训练决策力 明确价值观与价值 纠正决策认知偏差
1–认识决策力是什么.mp4
10–由身份影响一个人——加餐.mp4
2–决策：价值观与价值的博弈.mp4
3–决策五步骤之一：问题性质.mp4
4–决策五步骤之二：边际条件（上）.mp4
5–决策五步骤之二：边际条件（下）.mp4
6–决策五步骤之三：正确决策.mp4
7–权威影响决策——加餐.mp4
9–从众心理影响他人形成影响力——加餐.mp4
├《创业宝典1.0》——钱流里工作，系统外运行
1–顾问的三大工作.mp4
10–10 定位（二）心智定位.mp4
11–11 定位（三）定位的影响.mp4
12–12 定位（四）定位的核心.mp4
13–13 需求与价值.mp4
14–14 竞争力运作.mp4
15–15 产品结构.mp4
16–16 设计进入壁垒.mp4
17–17 循环投资的模型.mp4
18–18 钱流四大模块.mp4
19–19 销售目标的管理.mp4
2–总裁的核心工作.mp4
3–思维和认知.mp4
4–诊断企业（一）企业的能级.mp4
5–诊断企业（二）超速成长三部曲.mp4
6–6 诊断团队：个人的能级.mp4
7–7 诊断成长（一）能力的五个阶段.mp4
8–8 诊断成长（二）系统思维.mp4
9–9 定位（一）物理定位.mp4
├《思想起源》—阴阳和合万物生
1–思维-阴阳的思维.mp4
2–如何用阴阳思维看待经营、管理、生活、生命.mp4
├《思想进化论》提升逻辑能力、表达能力、学会快速记忆
18–命题（1）(1).mp4
├《成为管理者》提高企业运转效率，有效组织，高效指挥，提升利润
1–3分钟走入管理的殿堂.mp4
10–管理的十个认知：对知识工作者的管理（下）.mp4
11–管理的十个认知：提高生产力.mp4
12–管理的十个认知：管理者的工作.mp4
13–知识就是权力 服从就是命令（上）.mp4
14–知识就是权力 服从就是命令（下）.mp4
15–管理者的十个认知：责任（上）.mp4
16–管理者的十个认知：责任（中）.mp4
17–管理者的十个认知：责任（下）.mp4
18–神奇的可预见未来的计划（上）.mp4
19–神奇的可预见未来的计划(中).mp4
2–管理者的十个认知：管理者的工作本质是什么.mp4
20–神奇的可预见未来的计划（下）.mp4
3–管理者的十个认知：运营是干什么的（上）.mp4
4–管理者的十个认知：运营是干什么的（下）.mp4
5–管理者的十个认知：动机（上）.mp4
6–管理者的十个认知：动机（下）.mp4
7–管理的十个认知：责任与自我（上）.mp4
8–管理的十个认知：责任与自我（下）.mp4
9–管理的十个认知：对知识工作者的管理（上）.mp4
├《消费心理学》—更懂消费者，把握市场需求，加强企业经营管理
1–神经链的概念.mp4
2–神经链的使用原理.mp4
3–人的决策类型（一）.mp4
4–人的决策类型（二）.mp4
5–人的决策过程.mp4
├《直播记录——人的改变》
1–学习的5个阶段.mp4
2–人生三部曲.mp4
├《系统思维》革新思考力 助力高效达成目标
1–系统思维的重要性.mp4
2–系统思维的四个标准.mp4
3–如何设计系统.mp4
4–系统思维总结.mp4
├《经营的通识》经营企业的底层逻辑
1–01.经营和管理的区别.mp4
10–10.核心竞争力.mp4
2–02.生意与企业的区别.mp4
3–03.创业的三个阶段.mp4
4–04.业绩提升三铁律.mp4
5–05.企业长盛不衰的“三效”法则.mp4
6–06.阻碍企业发展的三个圈.mp4
7–07.企业越大越不盈利.mp4
8–08.业态的分析.mp4
9–09.基本竞争力.mp4
├《超速学习五步曲》——进步提升的加速器
1–盘点理解概念.mp4
2–道：一以贯之——加餐.mp4
3–自律、努力是什么？——加餐.mp4
4–专注力——加餐.mp4
5–反省1——加餐.mp4
6–反省2——加餐.mp4
├《重塑自我》——重新解构并定义生命
1–人的心理机制.mp4
2–学习的5个阶段.mp4
3–人生三部曲.mp4
4–钱是什么.mp4
5–找到生命的力量.mp4
├《颠覆你人生的50个底层认知》——让成长高效且快速
1–时间是什么？（上）.mp4
10–无限游戏与有限游戏——加餐.mp4
11–制定合理的目标——加餐.mp4
12–深层次理解人——加餐.mp4
13–管理中心力量的应用——加餐.mp4
14–团队需要什么样的管理者——加餐.mp4
15–人是一束知觉——加餐.mp4
16–人要尽早感知世界——加餐.mp4
17–给予孩子足够的爱——加餐.mp4
18–培养自我价值感——加餐.mp4
19–培养批判辩证的能力——加餐.mp4
2–时间是什么？（下）.mp4
20–启迪人的使命——加餐.mp4
21–人感知的差异性——加餐.mp4
22–归因：泛化与异化——加餐.mp4
23–反省1——加餐.mp4
24–反省2——加餐.mp4
25–欲望与目标——加餐.mp4
26–人口结构和技术的变化——加餐.mp4
27–如何提高你的四个价格（上）——加餐.mp4
28–如何提高你的四个价格（下）——加餐.mp4
29–内在价定合理目标——加餐.mp4
3–人为什么需要权威.mp4
30–如何规划提高自己的内在价——加餐.mp4
31–人生如戏——加餐.mp4
32–逻辑能力——加餐.mp4
33–用逻辑理解自我和人性——加餐.mp4
34–唤醒三角1：形象——加餐.mp4
35–唤醒三角2、3——加餐.mp4
36–好奇心与价值观——加餐.mp4
37–自律、努力是什么？——加餐.mp4
38–专注力——加餐.mp4
39–刺激物的感知——加餐.mp4
4–人为什么需要力量？——加餐.mp4
40–人的基本架构原理——加餐.mp4
41–道：一以贯之——加餐.mp4
42–关系的起点和终点——加餐.mp4
43–价值观、信念——加餐.mp4
44–先天、后天理性——加餐.mp4
45–喜好法则——加餐.mp4
46–改变的基础：认知——加餐.mp4
47–改变认知.mp4
5–优美与崇高的存在——加餐.mp4
6–权威的责任和义务——加餐.mp4
7–做生意做的是什么？——加餐.mp4
8–解读文化——加餐.mp4
9–自由、开心、欲望——加餐.mp4
├【沟通四绝】——听说问答，立刻让别人喜欢你的秘密
1–1、如何让别人立刻喜欢你的四个核心（上）.mp4
10–人的行为——加餐.mp4
2–2、如何让别人立刻喜欢你的四个核心（下）.mp4
3–3、从人的6个层次给人优越感.mp4
4–4、沟通模型及理解的6个层次.mp4
5–5“听”的6个级别.mp4
6–6、人的心智三角：身体的心智（上）.mp4
7–7、人的心智三角：身体的心智（下）.mp4
8–8、人的心智三角：社会的心智（上）.mp4
9–9、人的心智三角：社会的心智（下）.mp4
