课程简介
课程背景
和君基于20年的上市公司资本经营实战，独创性提出“首席资本官CCO (CHIEF-CAPITAL-OFFICER)”概念，特指每一个上市公司的成长背后，一定都有一位“企业背后的资本操盘人”
首席资本官CCO，是让企业真正从“赚钱到“值钱”的“造雨人”
从“董秘/财务/战略/投资岗位”走向“资本经营操盘人”的关键一跃!
大到千亿市值，小到A轮企业，力”已经成为企业与个人持续成长的必然要素.
课程亮点
来自和君咨询20年沉淀的资本实战经验
和君咨询出品，上百家A股公司的资本经营实战经验.
最体系化的资本经营方法论
首席资本官CCO为核心的五大实操模块，被超过40位A股上市公司董秘联袂推荐的资本经营管理实操课程.
10位顶级资本操盘人的明星讲师团队
千亿市值的明星董秘，解析什么是真正的资本经营
企业与你共成长
不但学知识，更可以带着企业一起来，一起探讨资本运作实操.
适合用户
资本相关岗位从业者: 企业老板、董秘、证代、战略、投资总监;
资本中介机构从业者: 分析师、投资经理、投行、投资、财经公关、金融从业;
小白慎入 (由于本次课程内容为高阶实操课程，纯小白可能听不懂)
课程目录
和君 资本经营CCO班（第三期）
01 如何系统理解“CCO与资本合伙人”这个角色.mp4
02 市值的意义：如何帮助建立老板的市值思维？.mp4
03 资本经营的底层逻辑与现金流模型？.mp4
04 价值成长模型：资本经营的核心方法论.mp4
05 十个思维，构建资本经营的核心假设与前提.mp4
06 产业认识，产业规律决定资本运作的底层基础.mp4
07 内部调研，资本合伙人必须具备的公司研究洞察力.mp4
08 市值诊断，如何判断公司估值是高估还是低估.mp4
09 生意品质，如何识别企业的核心经营能力.mp4
10 盈利预测，市值高低的定价之锚.mp4
11 战略为势：打造成为优秀品质的生意模式.mp4
12 业务重组：谁是你的高估值业务？.mp4
13 股权架构，企业治理架构的根基.mp4
14 资本架构，基于企业战略的顶层筹划.mp4
15 战投引入，如何引入战略基投资者？.mp4
16 上市规划：如何从“资本化”到“证券化”.mp4
17 财务报表，资本合伙人应该具备的财务能力.mp4
18 投资逻辑，用投资者的思维逻辑表达你的价值.mp4
19 信息披露，如何做好基于市值的信息披露.mp4
20 路演材料，一份无声的公司价值报告.mp4
21 资本周期研判，影响上市公司估值的关键中枢.mp4
22 资本市场规律，建立你的资本水性.mp4
23 资本生态，资本市场的角色与分工.mp4
24 4R关系：资本市场的立体化对接体系.mp4
25 4R关系：资本市场的立体化对接体系（二）.mp4
26 预期管理，资本市场的情绪传导机制.mp4
27 路演传播，制定资本市场的主动传播策略.mp4
28 股东结构，找到专属于你的投资人.mp4
29 产业投资，如何打造自己的产业投资体系.mp4
30 融资筹划，企业的再融资工具及交易结构.mp4
31 股东财富管理，如何做好股权财富管理筹划.mp4
32 并购整合，并购交易结构与并购战略.mp4
33 股权激励、激励机制、体系及创新方案.mp4
34 案例分析，一个老牌上市公司的逆袭.mp4
35 领先型公司的产融互动策略与趋势.mp4
36 职业破局，资本合伙人的职业路径与发展.mp4
37 资本团队打造，如何打造高效资本团队？.mp4
38 资本合伙人的使命，寻找伟大格局的企业家.mp4
39 总结：价值发现之路，寻找“沙漠之花”.mp4
刘新江｜股权设计的N条深度规律.mp4
吴士君｜投资者关系，到底是什么关系？.mp4
开班直播：“cco首席资本官”的价值、前途与内涵.mp4
张先成｜注册制下并购重组的趋势与变化.mp4
张博｜A股IPO定价与定增销售的逻辑、困境与趋势.mp4
张辉 – 上市公司资本经营的实践与体会.mp4
曾乔｜ 中国并购机会与中国式产业成长.mp4
曾乔｜产业趋势与产业思维.mp4
曾乔｜如何打造自己的资本团队：资本合伙人的能力建设.mp4
曾乔｜成长战略的规划设计、理解与实践.mp4
曾乔｜投资的理念、体系与实操.mp4
月度大课｜ 产融互动团队如何搭建？.mp4
月度大课｜资本生态与价值传播体系.mp4
杨常建｜上市公司并购重组与企业成长.mp4
程晓娜│千亿市值企业资本合伙人的价值塑造.mp4
颜为海｜私募基金眼中的企业成长模型.mp4
黄甜甜｜董秘视角下的4R关系管理.mp4
