课程简介
课程来自高手知路由曾老师主讲的战略高手班.
10年沉淀，系统讲透三年10倍增长背后的“战略5+1成长模型
当前环境下，成长型企业，面临的挑战有哪些?
经济增速放缓，产业竞争加剧，如何对抗行业内卷?
业务机会看得到、抓不到，经营管理怎么破局?
老板忙于业务，企业疲于生存，如何支撑未来发展?战略只是想法，经营不成体系，团队没有思路，战略
到底怎么落地?
这是一次关于“企业成长与战略变革”的系统培训课程针对性解决企业发展的底层问题:
君为5+1战略成长系统:产品、产业链、资本、组织与人才、绩效+1个核心驱动力(组织使命愿景)
这门课程适合正在为企业成长焦虑的核心决策者，包括:企业老板，高管，副总，合伙人，总裁助理以及后备干部
战略高手班，累计已运营6期累计超过1000位董监高来自1500家企业，其中规模过亿的高潜企业过百家一个行业资源的互动平台，我们希望你能够带着新的眼界、战略理解与企业发展思路回到企业继续实践与思考.
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课程目录
曾老师的战略高手班（第5期）
01｜为什么“首席战略官（CSO）”越来越重要？.mp4
02｜战略命门：厘清、选择与归一.mp4
03｜战略主线：如何识别战略的主要矛盾.mp4
04｜战略评估：如何防止战略级大错.mp4
05｜战略成长的2个关键模型：“三年10倍模型”与“5+1模型”.mp4
06｜定义目标市场，如何建立你的根据地.mp4
07｜PCU模型——产品、渠道、用户，构建业务的底层模型.mp4
08｜核心竞争力打造：企业持续存在的根本.mp4
09｜模式三要素，如何构建闭环的业务模型.mp4
10｜经营三策略1：增长策略.mp4
11｜经营三策略2：聚焦策略.mp4
12｜经营三策略3：优势策略.mp4
13｜三个模型牢牢抓住经营.mp4
14｜构建第二成长曲线：创新业务如何快速冷启动.mp4
15｜生意的基因，赛道选择：品类有大小，赛道有高低.mp4
16｜产业地图：构建你的产业上帝视角.mp4
17｜产业演进规律：产业变迁的N个底层规律.mp4
18｜产业竞争策略1：养鱼模式（钓鱼-捞鱼-养鱼）.mp4
19｜产业竞争策略2：吨位决定地位.mp4
20｜产业竞争策略3：产业边界（赛道三级增长模型）.mp4
21｜产业竞争策略4：产业卡位.mp4
22｜产业竞争策略5：产业基础设施.mp4
23｜产业竞争策略6：业务结构矩阵.mp4
24｜从产品经营到产业经营的7个突破口.mp4
25｜产业经营升级：6个产业共建模式.mp4
26｜资本思维：经营高手必备的资本认识.mp4
27｜资本周期：未来三年的资本机会.mp4
28｜资本策略：如何利用资本破局战略成长？.mp4
29｜股权结构：资源结构顶层设计.mp4
30｜跨期支出，“烧钱”的一定不是好公司？.mp4
31｜资本评估：其实你离IPO很近.mp4
32｜资本优化：合并、分拆与重组.mp4
33｜如何把“赚来的利润”变成赚更多钱的武器.mp4
34｜公司最重要的一份文件：梳理你的员工手册.mp4
35｜组织效率：如何评估组织运转是否有效？.mp4
36｜组织架构与岗位职能：你的组织，合理吗？.mp4
37｜组织成长力：你的组织是否有自我进化能力？.mp4
38｜选：需要什么人才？怎么找？.mp4
39｜育：岗位成长规划，如何让人才长期同行？.mp4
40｜留：评价机制、淘汰机制与优化机制.mp4
41｜建立组织柔性：组织弹性与社会化组织.mp4
42｜战略管理部：设置你的“战略联勤指挥中心”.mp4
43｜建立人才培养输出中心：打造你的人才蓄水池.mp4
加课｜丹纳赫，比投资更重要的，管理融合能力.mp4
加课｜从雅虎失败看战略转型的关键.mp4
开班课｜新一代企业经营者的使命、机遇与挑战.mp4
月度大课｜ 中国并购机会与中国式产业成长.mp4
月度大课｜ 产融互动团队如何搭建？.mp4
月度大课｜产业趋势与产业思维.mp4
月度大课｜成长战略的规划设计、理解与实践.mp4
月度大课｜资本生态与价值传播体系.mp4
月度大课｜资本经营的理论、体系与实操.mp4
高手知路 学员答疑直播（04-08）.mp4
高手知路 学员答疑直播（06-17）.mp4
