课程简介
课程由华金辉老师主讲的财务BP精英特训营.
华金辉培训过的客户包括国资委、平安集团、平安银行、野村证券、中国邮储银行、新华人寿、中国电建、中国建材、中国核电、中核运行公司、秦山核电、三门核电、海南核电、霞浦核电、福清核电、中核医疗、中核中原公司、海南电网、中国一汽集团、中国电信集团、浙江省交通集团等许多金融机构大型央企和民营企业。
财务BP精英特训营涵盖业财融合技能直击财务转型重点、活用标杆企业案例，训练实操落地能力，4大能力模块，30+节千货课程.
课程亮点
覆盖企业3大方面做到真正的业财融合
财务与商务
财务与管理
财务与业务
3大融合，让分析和决策落地
课程目录
财务BP精英特训营
第一天 财务BP核心解读和实际应用.mp4
第三天 普通财务转型财务BP的就业指导.mp4
第二天 供应链环节与管理环节中的财务决策案例分析.mp4
第1讲 传统财务职能转型与财务BP.mp4
第2讲 财务BP的能力发展模型与职业前景.mp4
第3讲 客户收入类合同的财务关注点.mp4
第4讲 供应商合同的财务关注点.mp4
第5讲 投融资合同的财务关注点.mp4
第6讲 租赁合同的财务关注点.mp4
第7讲 销售部门的收入预算与绩效指标设计.mp4
第8讲 销售部门的经营与财务分析.mp4
第9讲 毛利率分析矩阵与驱动因素分析.mp4
第10讲 获客成本的计算与销售漏掉模型.mp4
第11讲 成本结构与产品定价策略.mp4
第12讲 客户盈利能力的鲸鱼曲线与差异化营销.mp4
第13讲 销售回款与坏账分析.mp4
第14讲 商品价格的分析管理与套期保值策略.mp4
第15讲 生产部门的预算编制与绩效管理.mp4
第16讲 工厂成本核算的主要方法.mp4
第17讲 成本的差异分析与原因分析.mp4
第18讲 材料损耗率、良品率与质量管理.mp4
第19讲 价值链的“微笑曲线”与外包决策.mp4
第20讲 间接费用的管理与核算.mp4
第21讲 供应商的财务风险评估.mp4
第22讲 供应商价格分析与物流成本管理.mp4
第23讲 生产企业的存货管理.mp4
第24讲 面向成本的设计与研发.mp4
第25讲 人力成本预算、分析与盘点.mp4
第26讲 构建“四位一体”的全面预算管理体系.mp4
第27讲 项目投资财务决策评价.mp4
第28讲 股权财务估值模型.mp4
第29讲 股权结构设计与税务成本.mp4
第30讲 绩效报表的编制与设计.mp4
