[C叔的HR视界]任职资格实施项目特别训练营

[C叔的HR视界]任职资格实施项目特别训练营

课程简介

HR职业发展受限者
从事HR作2-3年,手上一直没有王牌项目,找不到晋升突破口或大公司敲门砖的朋友。
招聘从业者
希望快速、准确定义候选人画像及人才标准的朋友。
培训从业者
希望掌握快速构建职业通道培训课程体系的朋友。
刚接触任职资格项目的HR
近期公司想实施任职资格项目,或公司想进一步优化和完善任职资格体系,但自己不清楚怎么操作的朋友。
参加训练营能收获什么?
1.理解并能够独立实施任职资格项目;
2.获得完整的任职资格项目实施工具表单及PPT,降低实施难度;
3.掌握规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价的方法;
4.C叔的答疑(卖艺不卖身哈)。
训练营教学特色
1.课程内容全面
整个训练营总共有11个课程,基本囊括了任职资格体系的方方面面。
2.极简可行的课程
每个课程仅10-20分钟,内容简洁,只有干货;

[C叔的HR视界]任职资格实施项目特别训练营

[C叔的HR视界]任职资格实施项目特别训练营视频截图

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课程目录

C叔的HR视界任职资格实施项目特别训练营_视频

1.1-任职资格实施特别训练营-价值篇.mp4

2.2-如何快速划分职业发展通道.mp4

3.3-如何划分职业发展通道等级(职级、级等).mp4

4.4-任职资格体系框架、样例及项目实施方法论.mp4

5.5-如何建构通道工作任务模型.mp4

6.6-如何筛选通道关键工作任务.mp4

7.7-如何30分钟完成单一通道的能力模型建构(新).mp4

8.8-如何梳理任职资格行为等级标准中的任职基本条件.mp4

9.9-如何梳理任职资格行为等级标准.mp4

10.10-如何组织通道认证工作.mp4

11.11-任职资格金牌认证官培训.mp4

12.12-员工如何准备任职资格认证材料.mp4

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