郑翔洲:合作共赢,涉及多个行业|深度讲解案例

郑翔洲:合作共赢,涉及多个行业|深度讲解案例

课程简介

郑翔洲老师介绍:
20年商业模式专家
优势资本管理合伙人
江西财经大学客座教授

郑翔洲:合作共赢,涉及多个行业|深度讲解案例

学习介绍
企业为什么要做连锁加盟?
遇到非可抗力,
许多中小自营门店企业就纷纷倒闭!
为什么? 因为重投资! 重运营!
所有的成本都需要自己承担!
而连锁加盟的优势
就是可以实现–风险分摊
但是,连锁加盟这门生意真的好做吗?
单店挣一万,开100个店就能挣100万吗?千万别把生意想得太简单!
战略:各连锁店发展战略不统- 内耗严重
创新:连锁加盟模式缺乏创新 没有建立竞争壁垒
管理:?无法实现连锁店的统一管理 连而不“锁’
资金:保留传统经营理念 无对接资本缺资金上市
扩张:没有实现标准化及数字化 难以复制扩张
选赛道开干,先了解“三个大坑”
第一坑
私单频繁
店开得越多越亏
第二坑
连而不锁
管控无力效益差
第三坑
模式老旧日
远离资本规模小

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郑翔洲:合作共赢,涉及多个行业|深度讲解案例


学视频内容,先学会“三大绝招”
1、吸取经验
全行业连锁创新模式分析
2、套用模式
8个顶级版本商业模式
3、对接资本
赚到店面盈利以外的钱

学习后你将获得
1学会连锁企业的8大经营模式和商业计划书的撰写思路
2餐饮、零售、酒类等行业的连锁创新模式分析
3解决定位、标准化、规模化等一系列品牌连锁问题
4帮助连锁企业对接资本突破仅靠店面经营盈利的瓶颈
适合人群:
连锁企业创始人
企业投资人
精准解决需求痛点
企业咨询从业者

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课程目录

郑翔洲:合作共赢
[6]-课时5:产业地产如何打造连锁模式?.mp4
[7]-课程6:姚姚酸菜鱼加盟模式分析.mp4
[8]-课时7:连锁品牌起名和信任状的重要性.mp4
[9]-课时8:连锁品牌的3个要素:可信度、竞争性、传染性.mp4
[10]-课时9:餐饮行业的人工管理模式(金戈戈、海底捞).mp4
[11]-课时10:餐饮行业的管理经营模式(九毛九、贤合庄).mp4
[12]-课时11:口腔医疗连锁最顶级的商业模式.mp4
[13]-课时12:婚恋平台的城市合伙人模式分析.mp4
[14]-课时13:钱大妈与百果园的运营模式对比分析.mp4
[15]-课时14:家具行业“向经销商卖产品,送股权”的模式创新.mp4
[16]-课时15:如何打造酒类行业的“国美苏宁”模式?.mp4
[17]-课时16:OPPO的连锁加盟模式分析.mp4
[18]-课时17:K12教育公司如何在4年内裂变出78家校区?.mp4
[19]-课时18:医美平台如何打造“线上+线下”模式?.mp4
[20]-课时19:酒吧行业如何用托管模式做大?.mp4
[21]-课时20:养老行业如何快速连锁“经营人群”?.mp4
[22]-课时21:民营体检行业“先参后控股“模式创新.mp4

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