课程简介
课程首先从组织设计的基本思路与原则入手，通过“组织结构设计思路”和“组织设计原则”的讲解，为您奠定坚实的理论基础。
接着，分析现行组织结构，包括“中小型连锁经营组织——直线型”和“事业部制划分部门”，让您了解不同类型组织的特点和适用场景。
然后，深入探讨组织结构的评价与优化，涵盖“基于价值链的评价与优化”“基于战略的评价与优化——战略目标”“基于管控的评价与优化”，助您精准评估现有结构并找到优化方向。
还为您提供具体的组织结构建议方案，包括“分店”和“总部”的设计建议。
最后，通过“组织结构案例(表格)分享”，让您从实际案例中汲取经验和灵感。
无论您是企业管理者、创业者，还是对组织管理感兴趣的人士，这门课程都将为您提供宝贵的知识和实用的策略，帮助您设计出高效、适应企业发展的组织结构，提升企业的竞争力和运营效率。
课程目录
设计组织结构的基本原则
├1.组织设计基本思路与原则
1.组织结构设计思路.mp4
2.组织设计原则.mp4
├2.现行组织结构
1.中小型连锁经营组织——直线型.mp4
2.事业部制划分部门.mp4
├3.组织结构的评价与优化
1.基于价值链的评价与优化.mp4
2.基于战略的评价与优化——战略目标.mp4
3.基于管控的评价与优化.mp4
├4.组织结构建议方案
分店.mp4
总部.mp4
├5.组织结构案例(表格)分享
组织结构案例(表格)分享.mp4
