课程简介
课程由许林芳老师主讲的阿里政委体系的运作和实践。开课原因是很多公司向往阿里的 HR 模式却做得不对，或不知如何入手。企业人力资源存在几个问题：与业务割裂、离员工远、无人关注人的培养和企业文化、想建阿里政委体系却无从下手。组织能量铁三角包括组织文化、组织能力和组织治理，我已讲解前两者，此次重点讲组织治理中的阿里政委体系和绩效管理，它们相互关联渗透，组合效果最佳。课程分为四个部分：一是政委体系背后的逻辑，二是政委的选育用留，三是政委的实践内容，四是政委的修炼。
接下来许林芳老师会为大家详细讲解每个板块。
课程目录
王新宇：痕迹识人之面试篇
10、第一模块 选人看什么？_职位价值点和工作环境分析 .mp4
11、第一模块 选人看什么？_目标导向还是关系导向，不同职位怎么选？ .mp4
12、第一模块 选人看什么？_工作风格一致还是互补，团队如何匹配？ .mp4
13、第一模块 选人看什么？_为了什么而工作？职业成就动机分析 .mp4
14、如何在面试中了解职业成就动机？ .mp4
15、招聘就是在拼人品？还看价值观如何匹配.mp4
16、如何在交流中判断求职动机？.mp4
17、职业动机越强，员工内驱力越强.mp4
18、成就动机还是职业动机？找出员工激励点.mp4
19、三类动机怎么问？面试官应有的思考框架.mp4
1、第一模块 选人看什么？_从人性角度看面试：选人看什么？ .mp4
20、如何识别人性？面试提问不要反人性.mp4
21、如何从细节发现痕迹？三类痕迹判断人.mp4
22、简历中的痕迹分析.mp4
23、外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析.mp4
24、细节辨伪：如何询问细节？.mp4
25、常用面试方法：最重要还是因人而变.mp4
2、第一模块 选人看什么？_避免招聘看走眼：我们基于什么判断人？ .mp4
3、第一模块 选人看什么？_如何判断一个人的总结能力？ .mp4
4、第一模块 选人看什么？_面试中如何设计提问：注意三个边界限定 .mp4
5、第一模块 选人看什么？_如何判断一个人对环境的适应性？ .mp4
6、第一模块 选人看什么？_从刺激原理怎么看一个人的表述顺序？ .mp4
7、第一模块 选人看什么？_如何用流程性思考进行职位分析？ .mp4
8、第一模块 选人看什么？_用流程性思考把职责变成能力要求 .mp4
9、第一模块 选人看什么？_用人标准这么多，如何筛选排序？ .mp4
