高效 HR 主管的 6 堂课：提升人力资源管理效能的秘诀
在当今竞争激烈的商业环境中，高效的人力资源管理对于企业的成功至关重要。我们的“高效 HR 主管的 6 堂课”课程将为您提供全面、实用的知识和技能，助您成为卓越的 HR 主管。
课程的第一堂课将指导您建立完善的员工信息数据表，让您掌握劳动合同数据管理的正确方法，为人力资源管理奠定坚实基础。
在第二堂课中，您将学习制作年度培训计划表，同时了解知识技能评估模型在培训需求分析中的应用，从而优化员工培训与发展计划。
第三堂课聚焦于 HR 必会函数的综合应用实战案例，提升您的数据分析和处理能力。
第四堂课为您提供薪酬分析常见问题的解决方案，并教您如何按不同成本对应比例分摊人力成本，实现薪酬管理的科学化和精细化。
第五堂课将根据员工信息数据表，教您全面搭建高效的离职数据统计分析，深入洞察员工离职原因，为企业留住人才提供有力支持。
最后一堂课，您将学会搭建全方位招聘数据分析模型，精准评估招聘效果，优化招聘流程。
无论您是初涉 HR 管理的新手，还是希望提升管理效能的资深 HR 主管，这 6 堂课都将为您提供宝贵的指导和实用策略，帮助您在人力资源领域取得卓越成就，为企业的发展提供强大的人才支持。
课程目录
高效HR主管的6堂课
00课件.rar
课时1：建立完善的员工信息数据表、 劳动合同数据管理应该这样做.mp4
课时2：制作年度培训计划表、知识技能评估模型在培训需求分析的应用.mp4
课时3：HR必会函数综合应用实战案例.mp4
课时4：薪酬分析常见问题解决方案、人力成本按不同成本对应比例分摊.mp4
课时5：根据员工信息数据表，如何全面搭建，高效的离职数据统计分析.mp4
课时6：搭建全方位招聘数据分析模型.mp4
