课程简介
《批量生产骨干人才》是一门针对企业中高层管理者及人力资源专业人士设计的系统培训课程，旨在帮助企业构建高效、科学的干部培养体系，实现骨干人才的批量生产和快速复制。本课程由资深管理专家许林芳主讲，结合国内外知名企业（如阿里巴巴、华为等）的干部培养实践，通过案例分析、实战演练等多种形式，为学员提供了一套完整的干部培养解决方案。
课程共分为三十六个模块，涵盖干部培养的业务逻辑、八部曲、使命与责任、选拔标准、任命程序、人才任用程序、匹配原则、培训机制、能力发展、培养模式、721模型、考核评价、推动方案、梯队培养以及监察机制等多个方面。每个模块都紧扣企业实际，通过深入浅出的讲解和丰富的案例分享，让学员快速掌握干部培养的核心要点和实战技巧。
在课程中，学员将学习到如何制定符合企业发展战略的干部培养规划，如何构建多元化的干部选拔标准，如何设计有效的干部培训和发展计划，以及如何建立科学的干部考核评价和激励机制。同时，课程还将深入探讨干部梯队培养的重要性和实施方法，以及如何通过监察机制确保干部培养工作的顺利进行。
通过本课程的学习，学员将能够全面提升自身的干部培养能力和管理水平，为企业培养出一批批具备高度责任感、卓越执行力和创新精神的骨干人才，推动企业实现持续健康的发展。本课程适合各类企业的中高层管理者、人力资源部门及有志于提升管理水平的职场人士参加。
课程目录
（许林芳）《批量生产骨干人才》
01干部培养的业务逻辑.mp4
02干部培养八部曲1.mp4
03干部培养八部曲2.mp4
04明确使命与责任1.mp4
05明确使命与责任2.mp4
06干部选拔标准1.mp4
07干部选拔标准2.mp4
08干部选拔标准3.mp4
09干部选拔标准4.mp4
10阿里高管的标准.mp4
11华为选拔干部的标准1.mp4
12华为选拔干部的标准2.mp4
13干部的任命程序.mp4.mp4
14阿里的人才任用程序1.mp4.mp4
15阿里的人才任用程序2.mp4.mp4
16阿里的人才任用程序3.mp4.mp4
17阿里匹配的三原则1.mp4.mp4
18阿里匹配的三原2.mp4.mp4
19人才培训机制.mp4.mp4
20干部能力发展1.mp4.mp4
21干部能力发展2.mp4.mp4
22干部能力发展3.mp4.mp4
23干嘛培养模式1.mp4.mp4
24干嘛培养模式2.mp4.mp4
25干嘛培养模式3.mp4.mp4
26干部培养的721模型.mp4.mp4
27干部考核评价1.mp4.mp4
28干部考核评价2.mp4.mp4
29干部推动方1.mp4.mp4
30干部推动方2.mp4.mp4
31干部推动方3.mp4.mp4
32干部梯队培养1.mp4.mp4
33干部梯队培养2.mp4.mp4
34干部监察.mp4.mp4
35干部监察机制1.mp4.mp4
36干部监察机制2.mp4.mp4
