人力资源管理就是“人才的 选、育、用、留其中最关键的是选人，如果选人失误，将大大提升“育人、用人、留人”的难度。
直击企业招聘痛点
标准不统一，人才全面评估难
渠道太单一，成本居高不下
效率低，过分依赖人工;
缺少高度，难以引进大牛
课程培训目标：
了解招聘流程、内部招聘渠道及测评工具
了解岗位胜任力模型结构
掌握面试问题的设计方法
掌握行为面试技巧(STAR结构及关键点)
熟悉专业的面试流程和规范
适听人群:企业管理者、人力资源从业人员、企业内训师.管理培训师
课程目录
许林芳《中小企业招聘管理体系》9讲（抖音199）
1-招聘人才痛点分析.mp4
2-招聘流程五大模块.mp4
3-招聘人才策略.mp4
4-招聘必备五大步骤.mp4
5-面试的目标和方法.mp4
6-建立胜任力模型.mp4
7-面试问题的设计与技巧.mp4
8-行为面试法与面试的步骤和评估.mp4
9-面试的各个阶段与技巧.mp4
许林芳：中小企业招聘管理体系.pdf
